7月6日下午，按照陜核集團公司整體安排和部署，核昌公司召開上半年經濟運行分析會，分析總結2013年上半年經營工作情況和安排部署2013年下半年的經營工作。

        陜核集團公司劉建民副總經理及經營發展處、財務資產處、安防保衛處、核鑫公司等處室領導，及核昌公司中層以上領導干部、職代會專門小組組長、工段長及項目負責人等共60余人參加了會議。

        首先，核昌公司各副總就各自分管的責任目標考核單位的經營情況作了詳細的匯報，劉躍華總經理系統全面地對公司2013年上半年的經營工作進行了客觀詳細的梳理和總結，深刻細致的分析了現階段核昌公司面臨的形勢和目前經營工作中存在的問題及難題，同時對下半年的經營工作進行了系統的、全面的安排和部署；

        隨后，集團公司劉建民副總經理做了重要講話，對公司的搬遷后的經營情況給予了中肯、客觀的評價，對核昌公司所取得的成績表示了肯定，也對公司下半年的工作提出了具體的希望和要求，他要求：
一、核昌公司上下要進一步統一思想、形成共識、明確目標，確保全面完成集團公司下達的年度各項經營目標
二、核昌公司領導班子在確保完成2013年度經營目標任務的同時，要切實謀劃好明年經營工作，確保公司經營持續穩定發展；
三、要切實加強新項目的調研論證工作，慎重選擇適合核昌公司發展的，且具有較高附加值的可以成為新的經濟增長點的新項目；
四、要盡快完成新區建設項目的項目決算工作，并及早籌劃安排該項目的竣工驗收；
五、要在上半年取得較好成績的基礎上繼續努力，要切實加強生產、基建等工作過程中的安全問題。

        核昌公司董事長李孝國對會議做了總結發言，要求結合目前的經營狀況，認真落實核昌公司劉躍華總經理報告中提出的各項工作，按照集團公司劉建民副總經理提出的意見和建議，進一步增強加快發展、時不我待的緊迫感，進一步樹立干大事業、求大發展的創業精神，進一步營造挑戰自我、爭創佳績的濃厚氛圍，并對后期的工作提出以下部署： 一是要認清形勢，統一思想，統一認識，繼續增強發展經濟的緊迫感和使命感，積極組織學習會議精神，做好傳達貫徹和落實。二是要鼓足干勁，明確責任，明確任務，繼續加快推進公司的經濟發展步伐，根據會議的安排和部署，制定具體的、細化的實施措施；三是要工作再加壓，繼續增強公司經濟發展的推動力，切實加強組織領導，周密部署，制定切實可行的工作方案，為全年工作目標的完成打下良好基礎。四是公司各級領導干部要嚴格要求自己，要徹底轉變思想觀念，凝聚正能量，持之以恒的干好各項工作，在體制機制上有所創新，創造條件改變公司經濟規模小，產業結構不合理的現狀。

        李孝國董事長號召公司全體員工積極行動起來，凝神聚力、團結一心，確保全面完成集團公下達的各項目標任務，以實際行動融入共建“陜核夢”的活動中。

劉彥仁
2013-7-8